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第0581章 想进我的地盘就要认证 (2/3)

文/杰奏
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级计算机、大型机、小型机上的unix用户非常广泛,人的习惯最难改变,何况这些计算机行业的精英。

所以。争抢高端应用领域的方圆服务器和方圆工作站,其所搭配的操作系统万象,并不能得到所有用户的欢心。

为了迁就他们,美国电话电报公司的unix就是一个很好的补充。可unix虽然移植过来了。但在功能上和万象还是差距很大的。

为此,唐焕以私人名义资助伯克利加州大学同样研发unix但用户许可证非常宽松的bekeleyion——bsd项目,并保持抽血——不断从这个团队里招揽人员进入自己的公司。

在这样两条线齐头并进的发展下,unix对方圆服务器和方圆工作站的支持日益完善,由此也带动了unix对低端的方圆个人电脑的支持。

基于美国电话电报公司unixiii的微软xenix。进展最为令人瞩目。

在其授权名单上,高图斯在1982年早期便推出了适用于自家intel8086个人电脑的版本,其它公司也实现了对基于zilog的z 1,摩托罗拉的6 0的个人电脑的支持。甚至就连苹果公司卖不出去的丽萨电脑,也有人愿意进行代码移植。

和微软合作关系最密切的授权公司,当属ion——圣克鲁兹作业即o。

这家公司由dougyhels——拉里·米歇尔斯,于1979年1月登记成立,以unix移植、提供软件顾问为主要业务。

就在1984年初,圣克鲁兹作业将xenix成功地移植到了方圆个人电脑平台上。

盖茨在史蒂夫·鲍尔默的陪同下,去圣克鲁兹作业确认了这一工作成果后。不禁有些瞠目结舌,心说对方的专业能力实在不吝于自己的微软。

在震惊之后,盖茨随即喜上眉梢,这可是送上门来的大好机遇啊!

要知道,对于方圆个人电脑这个普及度最广的第一大硬件平台,盖茨早就垂涎欲滴了。只不过,相比于feedos-dos的底子实在太烂,他脸皮再厚,也没勇气立项。让手下的程序员移植到方圆个人电脑平台上。

可unix血统的xenix就不一样了,其架构先进性是众所公认的。

在盖茨看来,如果能把xenix推广到方圆个人电脑平台上,那微软就可以左右逢源了。不管将来方圆和ibm哪一方最后胜出,自己都稳赚不赔。

“ibp/三种操作系统,让用户自_由选择,反响非常好。如果方圆个人电脑也能借鉴这个经验的话,必然会收到不错的回馈。至少可以吸引来那些对unix更有好感的用户。”盖茨殷勤地游说起来。

唐焕脸上带着微笑,频频点头,听得非常认真,似乎还很欣赏,但他心里对盖茨这套说辞的评价却是“一派胡言,骗鬼去吧”。

此前ib确实提供了三种操作系统供用户选择,但那是因为加里?基尔代尔指责,ib。

蓝色巨人为了让ib-86也成了可选的操作系统,另外加上一个实用性不高的uc,算是把全部法律责任甩给了用户。

但不可否认的是,此举给更多时候以垄断市场形象示人的ibm加分多少。

由于价格因素,cp/这个摆设也无人问津,ms-dos理所当然地成了最大的赢家。

后来ibm都感觉这个花架子摆得实在没必要,索性只提供pc-dos一种操作系统了。

方圆个人电脑平台清清白白,压根就没有这些烂事,自然无需做如此没有意义的事情。倒是盖茨所说的“吸引来那些对unix更有好感的用户”,有那么一点点借鉴价值。

唐焕真正考虑的是,如果让微软的xenix登陆到方圆个人电脑平台,那就可以让有了很多选择的盖茨,在操作系统的研发道路上变得三心二意起来。

在唐焕眼里,患得患失的盖茨,要比背水一战的盖茨可爱得多。

原本时空里,从1975年为牛郎星电脑开发ba编译器,到1995年windows95彻底结束桌面操作系统之争的20年里,微软是在曲意逢迎ibm、同时和其它公司展开激烈竞争的逆境下,一步步走上了巅峰。

看看现今电子表格软件市场,微软的us1-2-3挤得如何没有容身之地,就知道它的处境如何艰难了。

让xenix给微软一个念想,进而使得盖茨处于无需背水一战的状态,那么其纵然小有成就,也只能是一个被自己任意驱使的棋子。

想到此处,在盖茨的期待中,唐焕终于点了点头,“好,我原则上欢迎微软的xenix登陆到方圆个人电脑平台。”

见盖茨面露欣喜之色,唐焕随即补充道:“不过,操作系统这种底层的系统软件非同儿戏,xenix需要通过方圆实验室的potableopeatinge——可移植操作系统接口即posi认证。”

唐焕的意思很简单:想进我的地盘讨生活,那就要遵循我的游戏规则,满足必要的资质认证。

posi是运行在方圆电脑平台上的软件,所需遵循的一套包括交互接口在内的标准。

形象地讲就是,方圆电脑平台上的老大只有唐焕一个,谁也别想在这里独占一个山头自立为王,必须实现公开的数据交换通道。

一听这话,盖茨不禁面露难色,盖因他可是领教过唐焕利用技术领先的优势,搞出的那一套认证体系的厉害。

虽然通过认证后,产品的包装和界面可以附带上精美的哲儒、方圆徽标,极大地赢得了用户的信任和欢心,但认证过程也是颇费心血,有时候甚至是一种企业文化的侵袭。

就拿微软的工程师来讲,每当研发出一

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