第12节超差连接件风波 (1/2)

www.520dus.com 520读书网【供精彩。

et的第一个项目正式投产，看着et发过来的预测，我心里激动呀，这个项目是这一年多多少个日夜奋斗的结果。一分耕耘一分收获！而且每一步都是摸着石头过河，没有前人的经验可以借鉴。

可高兴没多久，坏消息传来，我说：“et反映产品到他们线上由于之前没有进行过流水线上的运行测试，现在到了线上才发觉流动不了，必须要进行返工改造。但我们当初的样机都是经过确认的，照理说不是我们的问题。但et希望我们能帮忙截停海上的产品，现在有两个柜子在香港准备转港，我们应该怎么办？”

“如果重新把货物进口拉回工厂，将产生一大笔的进口费用，还有就是我们会产生返工的费用，延误货期等问题，而且进口清关的时间也不好说。”高原说。

“货期那里et说可以等我们，但关键是美国的人工返工费用太高，这个是他们这个项目的工程师承担不起的，所以chales希望我们能帮忙。”我说。

许嘉歆想了一下，说：“不止这样，如果这个事情上出了问题，肯定要影响我们以后的合作，所以这个忙我们是无论如何都要想办法帮的，但关键是如何快捷的把问题解决？”

“方法倒是有一个，”高原想了一下说：“利用深圳保税仓的功能！这样我们既可以返工，又可以不费一分的税金！”

“快说来听听！”许嘉歆来兴趣了。

于是高原侃侃而谈他所知道的保税仓的知识，我一边听着，一边心里佩服，果然是外贸专家，还是有两把刷子的！

“好！就按你说的办吧，ac把这个事情给解决了，这很重要。”

我点头。

两个月后，eic给回我们一个好消息，他说：“你们最近在m厂的项目上的处理得到了上头的称赞呀，还有你们et北京的处理，这两个事情都在et内部得到了很多人的一致的认同，上头决定要扩大跟你们的合作，这个是一个好的开头呀。所谓万事起头难，现在起了个好头，以后进入et更多的厂就容易一些了。不过，跟你们说吧，m厂是最容易通过的一个厂，但接下来的其它厂，就难得多了，你们要做好准备呀。现在有个新的项目给你们，这新项目的量更大，起码是m厂的项目的两倍，你们要更忙了，哈哈。。”

这真是好事一桩，好像winnie最初所说，无论是对公司来说还是对个人来说，都是“钱”途可观，基于这个可预见的将来，公司投入了财力物力，也就是资本，而作为一打工仔，无产阶级，当然就只能靠体力劳动，透支青春来获得自己的生存价值，成就感和社会地位，也就是衣食住行以及别人艳羡的所谓“体面的工作”。

所以，资本价值才是最后我们获得财务自由的选择！什么时候我才可以完成原始积累，然后进行资本投资呢？！努力工作，努力工作！

不是已经无产阶级专政了吗？！怎么还会有资本家榨取劳动者剩余价值一说，哈哈，怪不得每次翻开教科书，老师的第一句话是：共产主义在我们有生之年可能都看不到的了。老师们还是挺有自知之明的，也就是说：我们教给你们的东西你们在有生之年都有可能用不到的，呵呵。

这一年来，公司的外贸业务开始蒸蒸日上，除了et在扩大与我们的合作外，与高原的业务的开拓是分不开了。高原到各国去举办展览会，积极的拜访客户，带客户参观样品间，工厂，洽谈业务，所以许嘉歆也比以往忙了，除了集团其它业务，他很大部分的精力都转移到我们这个外贸业务公司上来了，经常也随高原一起出国拜访。

m厂反映产品有失效，原因是产品的一个连接件太薄弱，原因是尺寸超差，几番周折改了新的设计后，有一天我在做成本节约方案进行量度的时候突然发现，咦，怎么新设计的尺寸也超差了呢？

反馈的结果居然是原新设计的连接件已无法采购到，供应商已倒闭，更换了一个新的供应商，但新的供应商的连接件因为原来模具的限制，会与新设计有尺寸差，但此尺寸差将不会影响产品的使用。

我问高原此事是否需要告知et？

高原正在思考的时候，许嘉歆进来了，听说后不知怎么突然对此事关注起来，说：“让采购员跟新的供应商沟通，根据我们这个采购量，怎么就不可以重新开模去新做呢？”

“我问过了，就算是要就做模，也要把他们现有大量的库存消化完才可能新做。”

“这有点奇怪了吧？本来他们库存的东西就与我们无关，为什么得让我们去吃他们的库存呢？”

“听说是因为这个东西本来就很少人采购的，所以他们必须是先消化掉，而且模具成本也很大，所以才有这个决定。”

“这听起来不是一个合理的解释。这样，你以et的名义，提出要去审阅供应商。然后在审阅的时候，我们再提出我们的合理要求。”

我于是照办了，可是结果是：“采购那边拒绝要求，说他们采购部已经审核过了。可以把审核的文件提交给我们。”

他皱皱眉毛，说：“好吧，你给他们回复说et拒绝使用尺寸差配件，要求采购部重新采购！”

“但采购部说此超差的连接件已经使用了几个月了，还没有出现任何问题，所以坚持不会影响使用的，并坚持不会新做模具！”

“为什么这供应商这